成都弱電公司訊：

2003年，“非典”(SARS)侵襲大地的時候，卻給瀕臨破滅的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來了生機。這一年，大量線下廣告轉(zhuǎn)移到線上，網(wǎng)易、新浪等開始崛起，同時，阿里巴巴投資1億成立淘寶網(wǎng)，起點中文網(wǎng)正式推出第一批VIP電子出版作品，開啟網(wǎng)民付費的商業(yè)模式。

從2003年到2018年，互聯(lián)網(wǎng)騰飛走過快速發(fā)展的十二載。在這個過程中，付費模式一直是很多互聯(lián)網(wǎng)公司愛恨交加的市場策略：一邊要兼顧運營的收支平衡，一邊要考慮付費門檻會刷掉一部分用戶。在這個愛恨纏綿的虛擬世界里，許多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司走向了滅亡。

一直以來，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)泡沫的破滅和原創(chuàng)內(nèi)容缺乏知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，都是外界詬病互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容。時至今日，依舊擁有喋喋不休的抨擊者，不可否認(rèn)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)急速發(fā)展的過程中，會出現(xiàn)很多無序、低俗、惡劣的東西，但這終究不是互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的主流趨勢。如今，隨著國家對互聯(lián)網(wǎng)的管控越來越規(guī)范，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正成為國民經(jīng)濟非常重要的新興產(chǎn)業(yè)。

付費模式現(xiàn)在也走上了正軌，12月1日，愛奇藝創(chuàng)始人/CEO龔宇對外宣布愛奇藝付費會員數(shù)突破1000萬。按照目前愛奇藝每月20元的收費尺度計算，這意味著在付費業(yè)務(wù)上愛奇藝每月的營收將增加2億元，一年的營收將增加24億元。

對于用戶付費模式的崛起，龔宇認(rèn)為有兩個外部因素正在被消除：一個是國家對于盜版打擊的日益嚴(yán)苛，另一個是網(wǎng)絡(luò)支付技術(shù)和環(huán)境的日趨成熟。而中產(chǎn)階級群體的日益壯大及多年來付費模式的用戶培育也起到了關(guān)鍵的作用。

那么，反過來看安防行業(yè),要看將來的安防行業(yè)是什么樣子的，可以看今天的IT行業(yè)作為參考。安防民用化的發(fā)展趨勢正在驗證這一預(yù)言，成都視頻監(jiān)控已經(jīng)從傳統(tǒng)的行業(yè)應(yīng)用延伸到民用領(lǐng)域，天天都有新的民用安防產(chǎn)品出現(xiàn)，防盜報警、家用監(jiān)控、行車記錄儀、車載監(jiān)控、智慧停車場等產(chǎn)品開始進(jìn)入大眾消費品市場，市場培育萌發(fā)期的基礎(chǔ)正在夯實，一切似乎就在等一個風(fēng)口。

但這個風(fēng)口似乎并不容易出現(xiàn)，現(xiàn)在不管是在遠(yuǎn)程監(jiān)控，還是在分析統(tǒng)計提供數(shù)據(jù)報表方面，可持續(xù)、大范圍推廣應(yīng)用的成熟方案并未出現(xiàn)。或許這需要時間，從大眾消費品的付費模式到安防監(jiān)控付費模式的遞進(jìn)，消費者還需要一個適應(yīng)過程(這個過程在未來會加快)。但民用安防付費模式春天的美好在于擁有相關(guān)的技術(shù)和人才，以及心甘情愿為錯誤買單的資本。

作為龍頭企業(yè)，海康威視創(chuàng)立的螢石品牌在業(yè)內(nèi)是比較系統(tǒng)的民用監(jiān)控產(chǎn)品。在投入階段，用戶數(shù)量增長以及活躍用戶數(shù)量并不被業(yè)內(nèi)看好，在今日的居家生態(tài)環(huán)境中，地區(qū)發(fā)展的不平衡所帶來的高品質(zhì)生活還不足以成為全社會的普遍現(xiàn)象，以及可以認(rèn)同的價值觀。海康所做的努力，是民用安防漫長的春天期內(nèi)，等待開花結(jié)果的時刻到來。以2000萬注冊用戶實現(xiàn)盈利的目標(biāo)，在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下，海康要走的路可短可長，而像小米、奇虎360這樣的攪局者繼續(xù)加強對行業(yè)的侵蝕時，時間會在此基礎(chǔ)上更延長一些。

未來，成都視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)作為大數(shù)據(jù)的可視化數(shù)據(jù)內(nèi)容，在解決通訊、會議、平安、經(jīng)管、決策等方面擁有絕對的優(yōu)勢。而隨著移動終端技術(shù)應(yīng)用的成熟和普及，以及人力成本的提高，遠(yuǎn)程監(jiān)控、車載、在線教育、可視化經(jīng)管等方面將爆發(fā)出巨大的市場需求，民用安防應(yīng)用也將迎來真正的付費模式的風(fēng)口，實現(xiàn)從培育期的春天到開花結(jié)果的秋天。屆時，安防企業(yè)如何借助資本的力量，引入更多的戰(zhàn)略資源，是決策精英層放手拼搏的最佳時機。